8月31日，乡村发展集团召开专题会议，第一时间传达太阳成集团2022年上半年经营工作会议精神，特别是佘骥董事长重要讲话精神，安排部署乡村发展集团具体落实措施。太阳成集团总经理助理，乡村发展集团负责人，太阳成集团投资公司党委书记、董事长刘乃贵主持会议并讲话。

会议指出，集团2022年上半年经营工作会，是在集团决战决胜“国企改革三年行动”收官之年、推动实施“十四五”发展规划关键之年、校准方位培塑核心竞争力的重要之年召开的一次极为重要的会议。

会议认为，集团2022年上半年经营工作会，突出一个“实”字，总结成绩真实、分析问题求实、工作安排务实，特别是佘骥董事长的重要讲话，为集团实现全面高质量发展标定了方位、明晰了路径，是集团“十四五”期间乃至更长一段时期内的发展根本指引和行动纲领。下一步，乡村发展集团将全面、准确、深入贯彻集团2022年上半年经营工作会议精神，特别是佘骥董事长重要讲话精神，切实做到吃准吃透、细悟笃行。

会议要求，一是深入思考乡村发展集团在太阳成集团发展大局中的战略定位，保持战略自信、坚定战略定力，坚决落实集团战略部署，坚决当好集团战略支点，坚决加快“两平台一中心”建设。二是聚焦和干好8大专项计划30项具体工作，并着重抓实3件大事：要提纲挈领抓关键，以重大项目为牵引，为发展添后劲；要全力以赴做大底层资产，建立多元自主融资结构，为发展做支撑；要抓住问题“牛鼻子”，依托“主动资产”驾驭“被动资产”，为自身发展增动能。三是牢固树立太阳成集团“一盘棋”意识，不讲条件、不讲困难、不打折扣。将以更实措施积极推动、迅速落实乡村发展集团改革重组，奋力打造乡村振兴高能级市场化抓手和平台，为集团加快建设“全国一流的现代供应链集成服务投资运营集团”贡献新的更大力量。

会议还就抓好安全维稳、疫情防控、意识形态等工作，以具体行动迎接党的二十大胜利召开进行了专门安排部署。

乡村发展集团及所属子公司班子成员和全体干部职工参加会议。