太阳成集团旗下太阳成集团投资公司高度重视干部队伍建设工作，把干部队伍建设作为一项长期、重大、紧迫任务来抓，建立健全统筹兼顾、环环相扣的“选、育、用、管”全链条工作机制，确保干部队伍选得好、育得好、用得好、管得好，营造良好的人才成长生态，为企业高质量发展添动力、创新发展添活力、转型发展添实力。

标准引领“选好人”。选好干部队伍，关键要在“入关口”下功夫。公司坚持“三优先三不用”工作法，努力选出一支敢打敢拼、能打胜仗的干部队伍。一是履行党建责任好、履行党员义务好的优先选用，履行党建责任不好、履行党员义务不好的不予选用。二是抓经营工作业绩突出、保障经营工作效果明显的优先选用，抓经营工作不力、保障经营工作效果不佳的不予选用。三是坚决做到无违纪违法、未发生重大责任事故情形的优先选用，存在违纪违法、发生重大责任事故情形的不予选用。在具体流程上，设置沟通酝酿、确定考察对象、组织考察及背景调查、讨论决定、试用（任职）期管理、正式聘用、不胜任退出等7大“关口”52道程序，其中在正式聘用环节，建立考核模型、严格考评标准，以工作效率、完成质量为主，参考工作强度、工作成本，通过层层严格考核，方可正式办理聘用手续。在鲜明的选人导向下，公司通过市场化方式，从党政机关、头部企业、高校院所、专业机构等广泛选出了一批年轻、专业、高效的干部。目前，公司干部职工专业领域涵盖金融、经济、法律等，平均年龄32周岁，本科及以上学历占比96%，硕士研究生及以上学历占比27%。

多维淬炼“育好人”。刀在石上磨，人在事上练。公司搭建“四大育才平台”，在干部队伍提能上“做文章”，多举措提升干部队伍能力水平。一是搭建基层锻炼平台，新进职工均安排到经营工作主战场、项目推动第一线等“吃劲”岗位历练，担任中层副职以上职务的均要求具备相应工作经历，“热锅上的蚂蚁”经历提高了干部职工实操本领，练就处理复杂问题的能力。二是搭建学习培训平台，结合岗位实际和业务发展，“量身定制”年度学习培训计划，组织参与各类各级学习培训，有针对性地在公司微信公众号、工作群、OA系统等平台系统化、常态化推送学习资料，积极打造学习型企业。三是搭建互动交流平台，择优选派一批干部到上级部门锻炼、到下属企业历练、到重要岗位磨炼，推动干部队伍思想再解放、能力再提升、历练更丰富。四是搭建师徒帮学平台，开展“一对一”“一对多”等传帮学活动，营造强技术、练本领、增素质良好氛围。去年以来，公司选拔的19名中层干部均具备一线工作经历，累计组织学习培训活动20余场次，推送学习资料200余篇（条），选拔5人到上级部门顶岗锻炼、7人到下属公司任职，大力提升了干部队伍整体素质。

激励鼓舞“用好人”。人不激不奋，作为处于全竞争领域的企业，更要采取市场化的手段“用”好人才。公司建立“三大激励体系”，努力让干部职工干事有舞台、发展有空间。一是对职业经理人实施任期制和契约化管理，明确绩效年薪占年度薪酬的比例不低于80%、任期激励不低于三年年度总薪酬的30%，明确年度完成经营指标低于集团下达年度经营目标值70%的经营班子集体解聘，明确个人任期综合考核评价结果为不合格等9类情形，经理层抓经营、创效益、促管理活力显著增强。二是大力探索“新三样”试点，积极探索超额利润分享、项目跟投等中长期激励机制，建立企业员工利益共同体，彻底解决活力不足、核心团队不稳定等问题。公司项目跟投分为强制跟投和自愿跟投，在跟投项目清算退出时，公司按照年化利率7.5%计算利息，不仅有力激发干部队伍积极性，还充分确保了投资项目管理质量和运营效率。三是对标市场实施全员全面差异化绩效薪酬考核，设置重大项目推进、投资业务创新、争取外部资金等突出贡献奖励，多措并举激发全体职工干事创业激情。2021年以来，公司连续2年实施“融资突破专项行动”，出台融资激励办法，鼓劲全体干部职工积极争取外部资金，公司设置融资贡献奖励100万元，极大地提振了干部队伍干事创业激情。公司通过市场化激励手段凝心聚人，全体干部职工轻装上阵、担当作为，推动经营工作取得显著效益，去年超额完成经营目标任务、同比增长200%以上，进一步夯实了太阳成集团主要利润中心功能定位。

从严要求“管好人”。近水知鱼性，好的干部队伍是“选”出来的，“育”出来的，更是“管”出来的。公司强化“三个关键举措”，在干部队伍管理上更加严格，着力提高规范化管理水平。一是拧紧思想“总开关”，通过常态化理论学习、规范化组织生活、透明化政策解读，不断为干部队伍凝心聚魂、补钙壮骨，使干部职工心有所畏、心有所行。二是织密干部“监督网”，全面加强干部队伍的教育监督管理，采取重点监督与日常监督时刻“敲警钟”，通过开展廉洁党课、发送廉洁短信、开展廉洁谈话、专项查核、年底述职述廉等方式强化监督约束，筑牢干部队伍拒腐防变思想防线。三是打好监管“预防针”，及时传达学习中、省纪委监委通报的违纪违法典型案例，组织观看警示教育片、参观警示教育基地等，积极引导干部职工廉洁从业。2021年，公司召开17次党委理论学习中心组（扩大）学习会、学习议题120余项，开展干部任前谈话、集中谈话19人次，未出现违反党风廉洁有关情形，干部队伍保持了良好的精神状态，公司上下呈现出务实奋进的良好氛围，为向乡村振兴领域转型升级发展注入积极能量。

太阳成集团投资公司严格选才标准、搭好育才平台、优化用才环境、强化管才力度，组建了一支当下有活力、发展有潜力、未来有战斗力的干部队伍，激活了企业高质量发展“一池春水”。