为进一步落实商业集团半年经济工作会精神，持续聚焦年度任务目标，推动财务管理体系向深、向实、向优转化，8月25日，商业集团召开财务管理体系优化半年总结暨三季度财务管理工作会。

会议总结了优化工作阶段成绩，展望了后续提升计划。下属公司围绕自身实际，浅谈了改革体会，分享了实操技巧，畅谈了优化方案。会议指出，一要聚焦目标，以预算为纲，推动集团顺利收官年度经营任务；二要锤炼团队，大力加强人员筛选培养；三是站高谋远，坚持以发展眼光提升财务信息化水平，助力我司迅速迈入集约化管理轨道；四要确保成效、效益两手抓两手硬，突出抓好财务监督和服务职能，依靠更优管理创造更大价值。

会议强调，要坚持“德才兼备，以德为先”打造高素质财务团队，持续推进改革创新，助力集团高质量发展。一是多措并举优化财务人员学习能力，让“学以致用”成为该群体深耕专业谋提升的根本遵循；要强化创新意识、绩效意识、全局意识、发展意识，通过正向引导，不断提高各司财务管理质效。二是锁定财务管理体系优化不放松，尽快将相关思想理念融于日常、落到实处；要夯实财务基础工作，筑牢体系优化根基；要主动加强对下属企业的管理指导，全面增进下属企业对集团管理机制、模式的理解，强化执行能力。三是聚焦三季度及全年经营目标，发挥财务管理效能，做好统筹安排、长远规划，为集团突破发展掣肘提供专业支撑。

太阳成集团资产财务部，下属企业财务部负责人参加会议。