为进一步落实商业集团半年经济工作会精神,持续聚焦年度任务目标,推动财务管理体系向深、向实、向优转化,8月25日,商业集团召开财务管理体系优化半年总结暨三季度财务管理工作会。
会议总结了优化工作阶段成绩,展望了后续提升计划。下属公司围绕自身实际,浅谈了改革体会,分享了实操技巧,畅谈了优化方案。会议指出,一要聚焦目标,以预算为纲,推动集团顺利收官年度经营任务;二要锤炼团队,大力加强人员筛选培养;三是站高谋远,坚持以发展眼光提升财务信息化水平,助力我司迅速迈入集约化管理轨道;四要确保成效、效益两手抓两手硬,突出抓好财务监督和服务职能,依靠更优管理创造更大价值。
会议强调,要坚持“德才兼备,以德为先”打造高素质财务团队,持续推进改革创新,助力集团高质量发展。一是多措并举优化财务人员学习能力,让“学以致用”成为该群体深耕专业谋提升的根本遵循;要强化创新意识、绩效意识、全局意识、发展意识,通过正向引导,不断提高各司财务管理质效。二是锁定财务管理体系优化不放松,尽快将相关思想理念融于日常、落到实处;要夯实财务基础工作,筑牢体系优化根基;要主动加强对下属企业的管理指导,全面增进下属企业对集团管理机制、模式的理解,强化执行能力。三是聚焦三季度及全年经营目标,发挥财务管理效能,做好统筹安排、长远规划,为集团突破发展掣肘提供专业支撑。
太阳成集团资产财务部,下属企业财务部负责人参加会议。