为进一步贯彻落实省国资委关于省属企业改革发展要求，促进投控公司协调稳定发展，6月10日，投控公司召开2021年上半年经营工作分析会。会议由投控公司总经理罗红军主持，集团副总经理，投控公司党支部书记、董事长罗远航出席会议，集团领导班子、各部门负责人以及各下属公司主要负责人参加会议。

会上，公司投资发展部和重要二级公司对其经营管理情况进行了汇报，分析了当前存在的问题。公司领导班子按照省国资委与集团的要求，就完成全年目标提出了具体对策和措施，并对下阶段工作进行了相关部署。

会议指出，今年是中国共产党建党一百周年，也是“十四五”规划的开局之年，当前我国发展环境面临国内外复杂深刻的变化，国企改革充满机遇，但也极具艰巨性、复杂性。在深入推进国企改革的过程当中，投控公司要认真贯彻落实上级要求，加强主动性，积极应变、务求实效，促进投控公司高质量发展。

会议强调，各子公司、各部门要按照总体部署，立足实际，围绕稳健经营方针，继续狠抓各项工作，并重点做好以下几项工作：一是科学推进业务布局。根据当前经营形势，已投资项目要加强风险管控，重点关注成本费用、净资产收益、资产负债率等指标，充分考虑、充分论证、审慎决策，实现做大做强做优的目标。二是全面提升管理水平。要加强职业经理人管理与培训，明确各自职能定位，提升职业素养、职业知识和职业能力。继续完善公司内部目标管理考核体系，保障公司整体运营管理的科学性、有效性。三是发挥党建统领作用。投控公司要高标准、严要求，扎实推进党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年活动，持续抓好党建、意识形态、党风廉洁、信访维稳等工作，以党建引领业务发展，促重点工作提质增效。

会议还学习传达了省国资委下发的《关于在省属企业开展民企挂靠国资问题综合整治专项行动的通知》精神。