12月29日下午， 集团董事长、党委书记代平一行到金控公司（B组）调研指导，听取了公司的工作汇报，肯定了公司围绕集团产融结合发展规划，组建金融团队、拓展基金业务取得成效。同时强调，要站高谋远，抓住改革发展机遇，以市场化为导向，以金融为抓手，推动集团产业布局、完善产业链条，努力成为集团推动战略落地的助推器。对贸易事业部的下一步工作，代平提出了明确要求。

       一要聚焦战略定位，围绕五大业务板块发展，创新产业投资+资本运营方式，撬动社会资本，拓展集团在全省现代商贸流通服务领域的产业布局。

       二要健全管理体系。加强内控制度建设，规范操作流程，层层落实责任，开展工作，不断增强员工工作责任心，强化依法合规与责任担当意识。

       三要强化风险管控。既要追求效益，又要有效防范风险，建立健全风险防控机制，完善项目风险评价，层层落实风险防范和管控责任。财务管控上，基金管理公司和基金的财务部门、人员必须贯彻执行“一条线管到底”的原则。

       四要加强党建，把坚持党的领导和加强队伍建设摆在突出位置，健全组织机构，落实工作责任，充分发挥党在企业的政治核心与领导作用。

       集团在家领导、总部相关职能部门负责人参加调研。